為使所有員在工作領域中持續(xù)不斷地進步并獲得最大的成就感，公司不定期辦理內(nèi)部培訓或培訓機構(gòu)，學校，政府等外部資源合作，提供各種進修通道，協(xié)助員工工作技能與專業(yè)知識提升。藉由培訓工作的規(guī)劃推動，讓組織文化生根、員工素質(zhì)優(yōu)化，知識庫建立，經(jīng)驗傳承，進而達成厚植公司競爭力之最終目標。
1、新員工指導員。
為使新進員工以最短時間熟悉環(huán)境，除了全面系統(tǒng)的新員工培訓體系，還為每位新進員工指定品行兼優(yōu)的新員工指導員，從工作上，生活上，思想上和情
感上協(xié)助新進員工順利了解公司和崗位的各項知識和技能。
2、在崗培訓。
每周定期開設有關(guān)通用知識、專業(yè)技能的內(nèi)部培訓課程，與外部培訓機構(gòu)共同打造“新秀班”和“明星班”，力求每人每季度至少有一次外訓的機會，
“新秀班”旨在培育優(yōu)秀的中基層專業(yè)型人才，“明星班”旨在培育優(yōu)秀的中高層管理型人才。讓全體員工除了工作之外，還能收獲更強的終身就業(yè)能力。
3、管理咨詢戰(zhàn)略顧問團隊。
針對不同時期面臨不同的管理問題，公司會與相關(guān)領域頂級顧問團隊簽定合作協(xié)議，旨在有針對性地快速地培育相關(guān)團隊成員的能力，某一專項管理能力的提升。
4、悅讀會。
公司定期組織員工開展閱讀活動，旨在養(yǎng)成大家閱讀的好習慣，擁有不斷自我精進的能力。目標是達成每人每月讀一本書。
